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這本書名超長、封面會令人誤以為是漫畫的小說(日本簡稱もしドラ-如果杜拉克),電影一年前已在日本被翻拍上映(電影預告),台灣目前還沒耳聞有上戲院的消息,但是本書值得管理相關科系以及目前或有志從事管理職務的人看看。不過本篇也會講一些有關棒球賽的策略觀念,為了不迷棒球的人,會儘量多白話。

 

女主角川島南出乎自己意料接下棒球社的經理職務,接任後就立下要讓長年積弱不振的球隊首次進軍甲子園()的目標,而為了幫助自己瞭解『經理』應該要有的觀念及做法,買了『管理學之父』-彼得杜拉克的著作來閱讀。

 

一般來說,普遍認為理論-實務是有落差的,可是這本小說除了易讀之外,亦很實用;川島任何的想法做法都從書中來(大量引用杜拉克著作的出處),先找到棒球隊的定義和顧客、再來是怎麼行銷,行銷過後把球隊的人和問題解決,接著為了達到人盡其材目的,再和教練談論過後,將訓練菜單和領導人選都更新過,接著滿足『社會責任』,棒球社在校內與各個社團合作,校外幫助小學生訓練及邀請大學校友回來傳授經驗,女主角靈活地讓理論實務交替應用,作者岩崎夏海告訴大家,只要努力實踐,一灘死水是可以救活的,人透過管理,負向會變正向的!

 

接下來說棒球的攻守觀,總教練加地誠提出了在日本棒壇中背道而馳的『不用觸擊、不投引誘性壞球』(p140-146);其實日本雖然是泱泱的『野球大國』,可是其一板一眼、力求細膩的民族性格,一體兩面的反應下,打法小家子氣、不夠大器會讓人覺得日本人打的野球『野』不起來,加上每一局只有三個出局數的進攻機會,犧牲一個來換取壘上跑者推進,除非要有很高的成功率,否則觸擊其實是並非極佳的攻擊戰術;而另一方面,要求投手不投引誘性壞球,積極投出好球的好處在於,可逼使打者不能多選球,必須搶攻,可藉此搶省球數,mlb非常代表性投手-費城費城人隊的roy halladaycliff lee即是這類投手,因為好球比例、控球精準,打擊者自然不能太等球,以防坐以待斃。加地誠的觀念在日本還算是『先知級』,雖然讓自己的球隊完成了幾乎是癡人說夢的目標,畢竟東洋人對野球是自負的,要改變久得很呢!

 

總結來說,這本書可以讓棒球迷看得有味道,不是的人也能看出管理行銷的奧妙,值得一讀;聽好友說電影不怎樣,女主角是日本火紅團體AKB48成員(作者是該團幕後推手之一),動畫倒是要透過網路上找了(NHK播映),不管如何,大家一起もしドラ一下。

 

列下書中幾個經典對白

1.棒球隊到底是什麼?為了帶給顧客感動而存在的組織!

2.沒有投手會故意投出四壞球!我們隊上沒有這種人!

3.隊員不來練球,就是消費者運動,他們抗拒練球,就是種杯葛行為,希望能藉此改善訓練內容。

4.我們很想聽聽大家的意見,我們想透過行銷了解您們的期望。因為,我們的顧客就是您們,我們想知道大家對棒球的想法。

    我們想以顧客為出發點,打出顧客認為有價值、想要看到的棒球,這就是我們想做的事。

 

:甲子園球場在日本大阪府,每年春夏兩季,全國都道府縣的代表會來參賽,非常有傳統,在這邊比賽堪稱每個高中棒選手  

     的夢想。

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