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朋友非常熱心想幫我把電腦『微整形』一下,想不到它太老,居然進了『加護病房』所以這篇分享到現在才見光,目前還沒康復,先把我的硬體放插在別的主機,先讓我帶回來,其實這段沒有資訊焦慮症的日子還蠻好的...,只是沒電腦仍然不好活啊!

 

《魔球》(Moneyball)是現任的美國職棒奧克蘭運動家隊經理比利賓恩(Billy Beane)的傳記電影,其實書籍幾年前已經發行,到今年才改編電影,由布萊德彼特主演;劇情從2001年球季,運動家隊在季後賽輸洋基為開始,小市場的奧克蘭留不住隊上大牌,賓恩決定採用新助理的找人模式,進行球界革命,也就是所謂的『魔球』。

觀念很簡單,不論迷不迷棒球的人都知道的打擊率(安打數/打數,其實就是擊出安打的機率)不再是重點,而是上壘率(1),不觸擊(這在mlb不稀奇)也不盜壘,還有完全用數據、統計學來選人,這點當然讓球團的職員不滿,連總教練都不認同(2),但賓恩和助理持續堅持這個路線,成績扶搖直上甚至創下20連勝的成就,『你怎麼能不愛棒球?』(3)賓恩這句話在挑戰紀錄的過程時,那峰迴路轉的戰況使這台詞的鮮活度讓人不得不被影響,可惜在成勝論英雄的世界,雖然再度打到季後賽,仍然第一輪打包,連著兩季敗興而歸,那年的冠軍給同一區的天使奪下。

 

之前以為會看很多運動家隊在球場上競賽的過程,可它是傳記電影,因此這個部份不多;編導把賓恩個人的略歷剪了進來,從高中時期被球探注意,放棄進大學的機會領大錢打職棒,成績卻不怎樣,隨後轉球探,接下來成了管理階層,球隊卻難以和口袋深的球隊輸贏,常被女兒擔心地詢問,再加上本片配樂連『配』的能力都沒到,整個空虛,(小布的演技在這次被肯定由此而來,一個人扛住本片)所以會感受到這個人的人生其實頗灰色的,片尾他拒絕了紅襪的高薪挖角(隔一年2003運動就是被紅襪淘汱的,賓恩不知道有沒有吐血?),球員時期的失敗讓他不再向錢看,也間接表明了為何不再理會球探的建議,而選擇了統計學高手,也讓他和運動家隊一時謂為話題。

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我個人看這部片最新奇的是得以一窺球員的交易過程,職業運動並不是個『忠誠』、『情感』至上的領域,勞資雙方即使有一邊希望留下,但另一邊不答應的事情很平常;只是透過這部片,看到選手像物品一般被各個球團老闆『以物易物』接收或送走(這也難怪大牌球星簽合約時,經紀人會替客戶爭取要寫入不得交易條款”),也瞭解談判手腕高低對球隊戰力影響有多大,賓恩刻意與球員保持距離(助理他也這麼要求,連把球員也命令去執行),原因就是要徹底把他手上的球員真得看成『物品』,取捨時才不帶感情、不會優柔寡斷,老美的做法和華人惜情的觀念真是不同(4)

 

接下來是棒球迷比較看得懂的。

 

查了2002賽季,那年運動家的投手很強,當時的前三號王牌-Tim Hudson(現在到勇士)Mark Mulder(最後在紅雀)以及Barry Zito(目前在巨人,有在電影出現一下)那幾年可是風靡了MLB,尤其Zito那年以23勝拿到美國聯盟賽揚獎(票選出來年度表現最好的投手),後來各奔東西不意外,還有抱怨要自己掏錢投飲料的David Justice本來球探認為最多打六十場,這個賽季倒是打了118場然後結束選手生涯;接下來運動家又再嚐到賓恩所說所說『開腸剖肚』的窘困情況,除了2006更上一層樓拚到聯盟冠軍賽被老虎隊淘汰之外,其餘的幾年球隊成績都不理想;魔球玩到今年剛好滿十個球季,要來檢試其成效有足夠時間了,運動家隊02-06賽程是美聯西區強權球隊,這些年只有2005沒打季後賽,可是從2007開始,戰績就如溜滑梯留在谷底一蹶不振,只有2010賽季五成勝率稍稍探頭,這也難怪,球員不是太菜就是太老,最重視的上壘率這些年都低迷,魔球不起來,畢竟棒球不是數學算式,它要實際在球場上比劃的,所以不用太歌功頌德,目前老派球探還是佔上風的!講個簡單的,不觸擊還可以接受,不盜壘戰術就不夠活,你們的對手洛杉磯天使打小球戰術,侵略性就大得多,這兩季換德州遊騎兵神氣,就算跑不快起碼長打力強打得遠,你上不了壘又打不遠,沒贏面不意外啊!

 

1:上壘率(On Base Percentage)即使本人看球多年還是記不起來,在此列出-

OBP=(安打+保送+觸身球)/(打數+保送+觸身球+高飛犧牲打),大概有三成

五算是不錯的上壘能力,但是第一棒必須要求到三成七的水準;上壘率高

很重要的因素是選球好,所以保送多的選手上壘率都不錯,台灣的代表人

物是彭政閔,上壘率平均起來是四成五七(今年是生涯最低都有四成0

),一雙如線般細的眼卻是『選球眼』!

2Philip Seymour Hoffman飾演這個總教練很沒他發揮的空間,他怎麼願意接

這角色啊?本來很期待他與小布對戲的,這是看本片令人失望的部份。

3:覺得賓恩愛棒球的方法頗詭異,不去現場看球,廣播電視時關時開,或許

打了一輩子的棒球,心境是複雜的吧?

4:球員交易的片段居然讓我想起桂綸鎂主演的《第36個故事》,在這裡以物

易物是『心理價值』,不靠數據哦!

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